统一思想聚合力 全员营销齐发力

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发布日期:2026-01-29     信息来源:武汉铁塔公司 字号:[ ]

在市场竞争日趋白热化的当下,每一份亮眼业绩的背后,都镌刻着默默耕耘的坚守;每一次市场突破的征程,都凝聚着跨部门协作的磅礴力量。2025年,武汉铁塔公司新签合同额突破历史新高,这一佳绩的取得,离不开公司深入贯彻《中电建装备集团有限公司关于推进市场营销高质量发展的指导意见》,全面激活全员营销动能,厚植团队协作精神,持续提升核心市场竞争力。

近日,武汉铁塔公司正式印发《关于表彰2025年度优秀营销团队、优秀营销员、跨部门协作标杆、新开拓奖和历史账款清收卓越奖的决定》,这份沉甸甸的表彰名单,既闪耀着营销先锋们敢闯敢拼的开拓锋芒,更以首次增设“跨部门协作标杆”的举措,彰显了协同赋能发展的重要意义,许恩全、郑治伟、王红芳、刘常颖、郭莹五位同志获此殊荣。

五位“跨部门协作标杆”,没有惊天动地的豪言壮语,却以岗位为阵地,用实干打破部门壁垒、消融协作隔阂;没有轰轰烈烈的惊天壮举,却以协同为纽带,用责任担当扛起公司发展重任。他们或隐身于项目幕后,潜心统筹协调、筑牢保障根基;或奔波在协同一线,主动对接衔接、破解沟通难题。正是这份默默无闻的坚守与脚踏实地的付出,让“上下同欲、同舟共济”的团队精神落地生根、开花结果,让全员营销的聚合之力持续迸发、节节攀升。

表彰先进,是为了凝聚同向而行的奋进力量;致敬榜样,是为了续写高质量发展的崭新篇章。2026年,我们要深入学习贯彻装备集团2026年工作会议精神,全面落实装备集团2026年市场营销工作会各项部署,统筹推进战略强企、文化兴企、人才优企三大关键任务,厚植“‘三真三信’匠心智造”党建品牌,深入倡导“公道正派、有情有义、依法合规”的管理理念,提升价值创造能力、创新驱动能力、现代企业治理能力和品牌影响力,为武汉铁塔公司高质量发展注入不竭动力。

工程公司副总经理

许恩全

许恩全现任工程公司副总经理,牵头某110kv变电站项目,联动技术、商务等部门组建专项小组,攻克供电系统兼容等难题,促成该项目EPC总承包合同签订;再挑重担联合多部门优化供应链,助力拿下11951万元光伏支架采购合同。他梳理协同工作流程,优化部门对接机制,解决履约堵点,推动项目履约效率提升30%,尽显专业素养与责任担当。

采购中心副主任

郑治伟

郑治伟现任采购中心副主任,协调某市政府召开专题会,推动储能项目外送线路建设;对接地方政府相关部门,快速解决升压站工程规划许可证审批受阻问题;现场协调某镇政府及农户,妥善处理线路建设中的停工及赔偿诉求,保障项目按节点推进,为工程顺利实施筑牢保障。

燎源公司总经理、新能源公司执行总经理

王红芳

王红芳现任燎源公司总经理、新能源公司执行总经理,在某渔光互补项目中,作为支架供应商,带领团队克服工期紧、任务重的困难,圆满完成光伏支架物资保供任务,全力支撑项目顺利并网。

采购中心综合物资采购专责

刘常颖

刘常颖现任采购中心综合物资采购专责,在电网项目投标中主动请缨,全程协同营销团队梳理招标文件,精准识别优劣,突出公司核心优势,协调内外资源强化实力宣传,邀请行业专家献策,提升投标文件竞争力,助力公司成功中标,为拓展高端市场、积累项目经验奠定重要基础。

营销公司履约主管

郭莹

郭莹现任营销公司履约主管,他始终秉持以客户为中心、高质量交付的目标,主动搭建跨部门、跨环节立体沟通桥梁,通过建立实时协作群、运营数字化履约管理平台,推动进度信息透明化、协同诉求线上化,打通部门信息壁垒;在生产遇工艺瓶颈、产能紧张,或物料短缺、物流延误时,第一时间联动技术、生产、采购、物流及销售等相关部门,研判解决问题、制定应对方案,并及时反馈业主。在他的推动下,公司订单交付及时率、产品质量与客户满意度实现 “三提升”,整体运营效率与团队协作效能显著增强。



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